De un entrenador, coordinador, o director técnico, pero también de cualquier mando en una empresa, se espera que, además de mandar, sea capaz de liderar. No obstante, la realidad...
Coaching
¿Quién cuida del entrenador?
Comparto este texto, que he podido ver en Facebook, publicado por Prof. Jaime Reyes, titulado ¿quién cuida del entrenador? Espero que resulte de vuestro interés. ¿QUIÉN CUIDA DEL ENTRENADOR?...
La comunicación en la dirección de equipo: semana de entrenamientos, charlas, scouting propio y rival (y III)
En este post, y después de haber comentado previamente aspectos sobre la comunicación durante el resto de semana y partido, vamos a hablar sobre la parte final de la...
La comunicación en la dirección de equipo: semana de entrenamientos, charlas, scouting propio y rival (II)
Después de hablar sobre la primera sesión de la semana, en esta entrada voy a centrarme en la comunicación durante las dos siguientes sesiones de entrenamiento de equipo (martes...
La comunicación en la dirección de equipo: semana de entrenamientos, charlas, scouting propio y rival (I)
Tras hablar en anteriores artículos sobre comunicación durante partidos (pre y postpartido, descanso, tiempos muertos, etc.), en los próximos me centraré en la comunicación durante la semana de entrenamientos....
La comunicación en la dirección de equipo: Charlas y TM en partidos (y III)
Conectando con los anteriores posts, en este hablaremos sobre las charlas del descanso y postpartido. 7 – CHARLA EN EL DESCANSO Varios matices podemos encontrarnos a la hora de encarar las...
La comunicación en la dirección de equipo: Charlas y TM en partidos (II)
Continuando con el anterior artículo, en este me centraré en otros «momentos comunicativos» que nos encontramos durante los partidos. 4 – TIEMPOS MUERTOS Es un apartado que a su...
La comunicación en la dirección de equipo: Charlas y TM en partidos (I)
A la hora de afrontar la dirección técnica de un equipo, debemos tener en cuenta diferentes aspectos que condicionarán nuestro nivel/volumen de comunicación con el/la jugador/a, especialmente en lo cuantitativo....
Expectativas y temores en la gestión de grupos
«El trabajo en equipo comienza por crear confianza. La única forma de hacerlo es superar nuestra necesidad de invulnerabilidad» (Patrick Lencioni). Arranco esta entrada con una frase de Lencioni,...